Sut ydym yn trosglwyddo’r pŵer i bartneriaid Affricanaidd?

Mae Hub Cymru Africa yn cefnogi sefydliadau ar draws y sector undod byd-eang i adeiladu partneriaethau teg a chynaliadwy sy’n seiliedig ar egwyddorion gwrth-hiliaeth ac arweinyddiaeth leol. Mae hyn yn golygu gwerthfawrogi a blaenoriaethu arbenigedd, gwybodaeth ac arweinyddiaeth partneriaid lleol, yn ogystal â chynyddu amrywiaeth byrddau, staff a gwirfoddolwyr er mwyn hyrwyddo prosesau gwneud penderfyniadau mwy cynhwysol a chytbwys.

Dewch i ymuno â ni i gymryd rhan mewn digwyddiad dysgu ar y cyd, i archwilio beth mae’n ei olygu i drosglwyddo’r pŵer o  wneud penderfyniadau i bartneriaid lleol, a sut y gall sefydliadau symud o fodelau datblygu rhyngwladol traddodiadol at weithgareddau o dan arweinyddiaeth pobl leol.

Byddwn yn clywed gan ddau sefydliad sydd ar wahanol gamau o’r daith hon:

Mae Money for Madagascar, a sefydlwyd yng Nghymru ym 1986 i gefnogi mentrau gan bobl Madagascar i leihau tlodi ac i amddiffyn yr amgylchedd,  wedi newid yn sylweddol o fod yn cael ei redeg yn bennaf o’r DU i fod yn un sefydliad rhyngwladol cysylltiedig sy’n cael ei arwain gan bobl Madagascar, ac sydd wedi’i gofrestru’n swyddogol ym Madagascar yn ogystal ag yn y DU.

Mae Dolen Cymru Lesotho, a sefydlwyd ym 1985 i feithrin cysylltiadau rhwng Cymru a Lesotho ar sail dealltwriaeth a pharch at ei gilydd, yn gweithio tuag at sicrhau arweinyddiaeth fwy cyfartal a chynrychiolaeth gryfach yn y wlad.

Drwy eu profiadau, bydd ein siaradwyr yn archwilio cwestiynau sy’n cynnwys y canlynol:

• Pam fod partneriaethau dan arweiniad pobl leol yn fwy cynaliadwy, a beth allai fod y camau cyntaf i greu partneriaethau cynaliadwy?
• Sut mae trosglwyddo pŵer yn edrych yn ymarferol?
• Sut mae rhoi mwy o arweinyddiaeth i bartneriaid lleol yn effeithio ar y ffordd y mae sefydliad yn cael ei redeg, ei reoli a’i strwythuro?
• Pa ystyriaethau cyfreithiol ac ymarferol sy’n codi yn ystod y cyfnod pontio hwn?
• Sut mae gwahaniaethau diwylliannol, arferion sefydliadol a rhwystrau mewnol yn dylanwadu ar y broses, a beth sy’n helpu i’w goresgyn?
• Beth yw rôl cyllidwyr mewn cefnogi arweinyddiaeth leol a hunangynhaliaeth?
• Pa opsiynau cynghori sydd ar gael, a sut y gellid ehangu’r cymorth i sefydliadau sy’n ystyried trosglwyddo pŵer?

Bydd y sesiwn hon yn drafodaeth agored a gonest am y cyfleoedd, yr heriau a’r penderfyniadau cymhleth sy’n gysylltiedig â rhannu pŵer yn fwy cyfartal. Byddwn yn archwilio’r cydbwysedd parhaus rhwng uchelgais a realiti, yn ogystal â’r disgwyliadau a’r systemau gwahanol  mae sefydliadau’n eu hwynebu. Gyda’n gilydd, byddwn yn ystyried beth sydd ei angen i adeiladu partneriaethau sy’n seiliedig ar ymddiriedaeth, tryloywder, dealltwriaeth ar y cyd a chyfathrebu agored, a pham fod yr egwyddorion hyn yn hanfodol er mwyn creu ffyrdd mwy cyfartal, gwrth-hiliol a chynaliadwy o weithio.

P’un a yw eich sefydliad ond yn dechrau archwilio ffyrdd o weithio dan arweiniad pobl leol neu eisoes yn mynd drwy’r cyfnod pontio hwn, mae’r sesiwn hon yn gyfle gwerthfawr i ddysgu gan eraill, rhannu profiadau, gofyn cwestiynau ac i fyfyrio ar eich taith eich hun tuag at greu partneriaethau undod byd-eang mwy teg a chyfartal.

Siaradwyr

Lova Rasoalinoro

Prif Swyddog Gweithredol – Money for Madagascar

Mae Lova Rasoalinoro yn ymarferydd datblygu o Madagascar, sy’n byw ac yn gweithio ym Madagascar ar hyn o bryd. Mae hi’n gwasanaethu fel Prif Swyddog Gweithredol Money for Madagascar, sefydliad sydd yn ddiweddar wedi adleoli ei bencadlys o’r DU i Madagascar fel rhan o ymdrech ehangach i wreiddio prosesau gwneud penderfyniadau, atebolrwydd ac arweinyddiaeth yn y wlad ei hun.  Mae hi’n defnyddio ei phrofiad bywyd a’i harbenigedd proffesiynol, ac yn myfyrio ar sut mae gwaith datblygu byd-eang yn newid pan mae’n cael ei gyfyngu gan wirioneddau, perthnasoedd a lleisiau lleol.

Felicity Jones

Cyn Gadeirydd yr Ymddiriedolwyr, Money for Madagascar

Mae Felicity wedi bod yn gweithio am fwy na 30 mlynedd gydag ymrwymiad proffesiynol a phersonol i ddarganfod, siapio a rhannu datrysiadau i gefnogi newid cadarnhaol a theg. Drwy weithio mewn uwch swyddi mewn sefydliadau sy’n cynnwys Ysgol Economeg Llundain  a’r corff anllywodraethol Affricanaidd mothers2mothers, ac yn awr fel ymgynghorydd annibynnol, mae hi wedi helpu i ddatblygu ffyrdd o sicrhau bod adnoddau a phenderfyniadau yn cael eu harwain gan y bobl a’r cymunedau sy’n dychmygu ac yn cyflwyno  newid. Daeth yn Gadeirydd  Money for Madagascar yn 2022, a  bu’n gweithio’n agos gyda Lova Rasoalinoro i gefnogi’r newidiadau llywodraethu, gweithredol a diwylliannol, i wireddu’r nod strategol o ddod yn sefydliad sydd yn cael ei arwain gan bobl Madagascar a’r cymunedau y mae’n eu gwasanaethu.

Catherine Moulogo

Cyd-Gyfarwyddwr Gweithredol,  Dolen Cymru Lesotho